福启新岁，万事顺达。2025年1月3日上午，福达集团召开2024年度管理干部绩效考评结果通报暨2025年工作部署大会。集团各业务板块全体管理干部通过线上、线下的方式参会。大会由福达集团党委副书记、总经理助理王锦明主持。

▲福达集团主会场

▲福达股份公司分会场

大会伊始，福达集团副总经理蒋灵丽首先通报了2024年度福达集团管理干部的绩效考评结果。2024年度参与绩效考评的管理干部共计307人，其中获得优秀考评结果的人员占比为31.9%，优秀比例高于往年，这也是对全体管理干部努力拼搏的最大肯定。2024年是充满挑战与艰难的一年，面对市场的诸多不确定，集团及四大业务板块承受了前所未有的压力。然而，正是在这样的大环境下，福达全体管理干部勇于担责、直面困难、挑战自我、突破自我，用实际行动诠释了“专业、责任、拼搏、创新”的福达精神。随后6位考评优秀的管理干部代表分享了他们的工作经验和感悟。

最后，福达集团党委书记、董事长黎福超作2025年工作部署，公布公司2025年组织架构、干部任命名单、领导分工及公司2025年经营目标。

黎福超董事长全面介绍了2024年集团各业务板块的经营目标完成情况，肯定了全体干部职工的努力。他说，2024年对福达来说，是艰难的一年，也是成功的一年。在这一年中，面临市场的诸多不确定，集团及四大业务板块承受了前所未有的压力。全体福达人克服重重困难和挑战，在各自的岗位上拼搏奋斗，付出了巨大的努力，收获了良好的经营成果。6位管理干部的发言，非常具有代表性。在有限的生产能力条件下，实现超能力的发挥、高效率的运营。我们的管理干部用实际行动交付了一张张优秀答卷。在全体管理干部员工的共同努力下，2024年福达集团顶着巨大的压力，健康的活下来了，并向着好的方面持续发展。

2025年各业务板块要充分利用2024年打下的坚实基础，加快转型升级步伐，实现快速增长。持续完善人才引进、培养、梯队建设和激励机制，为公司的长远发展储备后续力量。

2025年目标已定，这将是充满无限希望和可能的一年，也必将是福达创造新辉煌的一年。正如习总书记所说：“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”让我们共同携手，以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接新的机遇和挑战，坚持不懈的努力，实现我们共同的奋斗目标。